市场部是本公司的核心部门。
多年来，市场部通过多种渠道不断开拓进取，发展客户群体，扩大市场份额。
市场部职能：
①. 实现企业销售目标。
②. 制订和实施销售计划。
③. 销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理。
④. 市场调研与市场预测。
⑤. 策划。
⑥. 销售工作的监察与评估。


服务质量是服务型公司的生存之本。我们为此专门成立的客户部由具有多年客户服务经验的人员组成，负责联系业务、洽谈业务、了解客户需求、客户跟踪和意见反馈。
客户服务部通过制定客户服务原则与客户服务标准，拟订标准的服务工作流程，协调企业各部门之间的工作，发挥着良好的窗口和辐射作用，为企业所拥有的客户提供优质服务，维护企业良好的形像和信誉。
做好公司窗口形象作用、做好公司与客户的纽带作用、使每一个新老客户成为公司最忠实的伙伴。


负责公司人力资源的开发与使用：制定、调整公司人事策划，进行日常人事管理，开展员工培训。
人力资源管理：
①. 制定公司人事政策及各项人事管理制度。
②. 制订公司人力资源计划。
③. 进行职务分析，核定人员岗位编制。
④. 负责人员招聘录用、任免与调配以及考勤、离职等手续的办理。
⑤. 负责工牌和《营业管理手册》的发放等日常事务管理。
⑥. 负责人员调入（调工、调干）、调出手续的办理。
⑦. 负责劳动用工手续的办理及档案管理。
⑧. 负责工资与福利的核定及发放。
⑨. 负责劳资和咨询，处理劳资纠纷。
⑩. 建立有效的沟通途径，收集、处理员工意见与建议，并及时 向公司领导反馈。


①. 负责编制本部工作和生产计划，合理安排技术力量，完成项目的设计任务；
②. 负责本部所有项目的设计质量，贯彻ISO9001标准，不断提高设计质量、服务质量和技术管理水平；
③. 项目经理负责广告设计质量管理；
④. 向人力资源部提供本部门设计人员的业务学习规划，并配合技术部组织实施本部门设计人员的学习和培训；
⑤. 对于项目成员，由项目经理统一考核和管理；非项目成员由各专业主管考核和管理；
⑥. 项目经理在部长的指导下根据项目成员在项目工作中的表现和工作量来确定项目奖金的分配方案；
⑦. 完成直接上级布置的其他任务。
⑧. 负责客户互联网广告设计、制作、发布及网站、影音资料、字幕、VCD、配音等。